為了深入落實集團總公司與建設(shè)公司各項工作安排部署，緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新主題的總體思路和目標，5月28日，建設(shè)公司召開科技工作會議，公司總經(jīng)理馮樂貴，副總經(jīng)理、總工程師楊汝賢，科學技術(shù)部、科技研發(fā)中心、各基層公司總工與技術(shù)質(zhì)量科負責人、在蘭項目經(jīng)理等40余人參加會議，科學技術(shù)部負責人主持會議。

        會議首先對公司《工程項目優(yōu)化實施細則（試行）》進行了宣講學習，科學技術(shù)部、科技研發(fā)中心、各基層公司總工就之前的科學技術(shù)工作做了總結(jié)匯報并對今后科學技術(shù)工作做了部署安排。
        會上，楊汝賢針對公司科技工作從四個方面做了要求：一是響應集團總公司關(guān)于項目優(yōu)化工作的安排，做到新開工的項目全部進行項目優(yōu)化，各基層總工要深刻思考落實項目優(yōu)化工作；二是要以項目為依托，進行有價值的課題研究，出更多的研發(fā)成果；三是施工組織設(shè)計是施工技術(shù)水平的體現(xiàn)，各基層公司總工要加強對施工組織設(shè)計的審核力度，對沒有結(jié)合工程實際、無針對性與可操作性的施工組織設(shè)計，要進行問責；四是加強前沿技術(shù)與未涉足領(lǐng)域的學習研討，各基層公司應對超高層、特種結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、裝配式建筑、大體量工程以及信息化、云平臺、智能化等先進的施工技術(shù)進行學習研討，在適當?shù)臅r機組織公司技術(shù)骨干到發(fā)展水平高的城市觀摩學習，做好先進技術(shù)、工藝、設(shè)備的引進、消化和吸收。

        會議最后，馮樂貴就項目優(yōu)化工作作出強調(diào)：一是項目優(yōu)化是要以保證工期、質(zhì)量、安全等為前提；二是新開工項目必須做到項目優(yōu)化率100%；三是項目優(yōu)化工作要人員配備到位，責任到人，不能僅局限于技術(shù)方案，對于能增加效益、節(jié)約工期等方面均要思考優(yōu)化；四是各基層公司總工要高度重視項目優(yōu)化工作的落實，立即行動起來。

通訊員：胡志寧、章海剛